1.
กำหนดจำนวนเงินสดในมือที่เหมาะสม
ลดเงินสดส่วนเกินหรือเงินสดที่เหลือไว้โดยเปล่าประโยชน์
ลดเงินสดส่วนเกินหรือเงินสดที่เหลือไว้โดยเปล่าประโยชน์
2.
จัดการกับเงินสดรับและเงินสดจ่ายให้มีประสิทธิภาพ
ผู้ประกอบการควรเร่งเงินสดรับให้เร็วที่สุด และชะลอเงินสดจ่ายเมื่อซื้อสินค้าหรือบริการ โดยอาจขอเครดิตจากคู่ค้า เพื่อยืดระยะเวลาในการชำระให้นานที่สุด โดยที่กิจการต้องไม่เสียเครดิต
ผู้ประกอบการควรเร่งเงินสดรับให้เร็วที่สุด และชะลอเงินสดจ่ายเมื่อซื้อสินค้าหรือบริการ โดยอาจขอเครดิตจากคู่ค้า เพื่อยืดระยะเวลาในการชำระให้นานที่สุด โดยที่กิจการต้องไม่เสียเครดิต
3.ประเมินเงินสำรองในปริมาณที่เหมาะสม
โดยต้องสอดคล้องกับ วงจรเงินสดรับ-จ่ายในองค์กร และเพื่อกรณีฉุกเฉิน
โดยต้องสอดคล้องกับ วงจรเงินสดรับ-จ่ายในองค์กร และเพื่อกรณีฉุกเฉิน
4.
วางแผนการลงทุนสำหรับเงินสดส่วนเกิน
เพื่อเพิ่มโอกาสในผลตอบแทน ในความเสี่ยงต่ำ
เพื่อเพิ่มโอกาสในผลตอบแทน ในความเสี่ยงต่ำ
”การบริหารเงินสดที่มีประสิทธิภาพ
ช่วยลดความเสี่ยงและเพิ่มโอกาสทางธุรกิจ”